こんにちは！中間管理職のGです。

　４月になり、新たに異動や転職された方も多いと思います。

　当法人では人事評価に職能評価制度を導入しています。毎年、数個ほど達成したい項目を選択し、中間と期末で自身での評価と管理職による評価のすり合わせを行い、その結果が次年度の処遇に反映されます。評価項目が業務からかけ離れていては積極的に取り組めませんので、職員が意欲をもって取り組めるよう定期的に内容をブラッシュ・アップしています。

　また、当法人のリハビリテーション部門では職能評価時にキャリアビジョンプランシートなるものを書いてもらうことにしています。入職時に書いてもらう事業所はあると思いますが、様々なライフ・イベントによって価値観は変化すると思いますので、現時点での価値観や興味、取り組んでいきたいことなどを毎年度うかがうようにしました。

　せっかく一緒に働く仲間になったのですから、長くそして気持ち良く働いてもらいたいので、これからも職員のモチベーションが上がるような取り組みを頑張って考えていきます！